M公司是家用纺织行业的龙头企业，已连续12年位居国内同类产品市场占有率第一。2015年以来，随着国内家纺行业利润增速持续降低，公司经营从家纺升级为家居，从批发转变为零售，加强创新研发，加大品牌建设投入，利用大数据技术了解消费者需求。2017年初，该公司收购美国百年家具品牌莱克星顿100%股权，实现了向全球化家居企业转变的第一步。2018年上半年，该公司实现营业收入和净利润大幅增长。2018年11月29日，李克强总理在考察该公司时指出，传统产业做好了照样可以不“传统”。

结合材料和所学经济知识，说明M公司是如何实现向不“传统”转化的。

①电信公司送手机给客户，但要求每月消费须达到一定数额

②某打印机生产企业降低打印机价格，同时提高了墨盒价格

③某品牌汽车热销，经销商要求购车者必须在本店购买保险

④微软与联想公司合作，在电脑出厂时就预装微软正版软件

①企业要不断提高自主创新能力          ②诚信经营对企业发展至关重要

③企业要制定正确的经营战略            ④企业要积极承担社会责任

①价值规律只存在于普通商品交换过程中

②商品的价格并非是影响需求的唯一因素

③消费心理对人们的消费行为起决定作用

④打造知名品牌有助于提升企业盈利能力

①实施科技型中小企业税收优惠政策→企业税收成本降低→企业创新的积极性和创新能力提高→企业产品附加值提高

②搭建银企对接平台→对大数据与物联网等先进领域给予中长期贷款精准支持→企业扩大生产规模→企业经济效益提高

③降低融资中间环节费用，实行差别化利率定价机制→企业的融资成本降低→企业产品结构优化→企业竞争力增强

④压缩企业证照办理时间→企业制度性交易成本降低→企业负担减轻→企业活力增强

①解决产能过剩问题，用市场化、法治化手段处理僵尸企业

②深化商事制度“放管服”综合配套改革，实现“最多跑一次”

③清理规范行政事业性收费，阶段性降低企业“五险一金”缴费比例

④进行个人所得税改革将子女教育、大病医疗等支出纳入抵扣范围

某县郊区的Y村几乎家家户户都种有黄桃树。每年春天，十里桃花竞相绽放，一侧的大青山墨色如黛，古民居掩映其中，呈现出一派当代桃花源的胜境。几年前，这里的黄桃桃紧俏，产量不高，黄桃一上市，就有人“堵”在家门口，等着收购，甚至出现了黄桃卖出“天价”的现象。但这里近两年由于农户各自为阵，桃子的质量参差不齐，病虫害严重，或大量喷洒农药，出现了一到夏天“挑着筐卖桃子，拼着命争位子，压低价钱拉贩子，含着眼泪数票子”的现象。特别是去年黄桃丰收的季节，价格一跌再跌，有的种植户宁愿看着桃子烂在枝头也不愿意采摘去卖。

运用“企业经营与发展”的相关知识，说明怎样开发和利用优质特色农产品助力乡村经济振兴。

结合材料，运用“企业经营与发展”的知识，说说华为有哪些成功经验值得其它企业学习借鉴？

①培育新的消费热点，带动生产的发展

②面向市场调整生产，做到产品适销对路

③优化产业结构，促进信贷升级

④借助网络技术，扩大市场需求