1. 我国2017年成立的某品牌连锁咖啡店，截止2021年已在全国拥有5000多家门店，其中快取类门店占90%以上。这种仅设有少量座位，不设收银台的快取门店产品销量居国内前列。下图为咖啡快取店消费与总部管理流程简图。据此完成下面小题。

1. （1） 该品牌连锁咖啡快取门店主要目标消费群体为（ ）

   A . 追求体验咖啡的文化环境氛围的群体 B . 需求洽谈、会友、休憩等场所的群体 C . 追求足不出户、避免社交的宅家群体 D . 需求快捷服务、提神醒脑的实用群体
3. （2） 与传统咖啡店“金角银边”的临街店面不同，快取门店多选址在租金较低的角落地带。这种选址变化主要依赖于（ ）

   A . 市场消费人群密度 B . 劳动力价格的上升 C . 互联网技术的渗透 D . 集聚效应不断加强
5. （3） 该品牌以现磨咖啡为主，虽然选用世界各地顶级咖啡豆，以及国外先进的烘焙技术加工制作，但生产成本和出售价格都较国外知名品牌低，推断该品牌有效控制成本以降低产品售价，主要依靠（ ）

   ①门店店面小、租金低、运营费用低    ②互联网技术应用于各个环节，降低成本

   ③采购原料便宜、营销广告费用较低    ④主要布局在中小城市，面向低收入人群

   A . ①② B . ②③ C . ②④ D . ①③